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当互联网遇上新疆味道

发布时间:2020-06-29 16:54:19 阅读: 来源:水泥仓顶除尘器厂家

本报记者贺江刘毅

6月23日,在乌鲁木齐市喀什东

路华润万家超市内,一个叫家乡味道的专区吸引了很多顾客,这里有来自全国各地的近2000种特色产品,西域果园系列葡萄干、红枣等成为该专区中代表新疆的主角。同样的场景,在国内很多一、二、三线城市的大型商超也是如此。

“新疆味道”在全国市场快速传播,是什么让新疆特色农产品(000061,股吧)能有如此之大的吸引力?一家以经营林果产品为主的新疆企业用互联网+经营模式发挥了重要作用,它就是新疆果业集团有限公司(以下简称新疆果业集团)。

2014年4月底,习近平总书记在新疆考察工作期间,参观新疆果业集团时勉励其把新疆的特色资源开发出来,为新疆发展繁荣作贡献。

“习近平总书记亲临企业考察工作时,我们告诉总书记2013年企业销售额近15亿元,现在我们想自豪地对总书记说:2014年企业实现销售额近24亿元。”新疆果业集团董事长苑振廷说,在经济发展新常态背景下,企业发展的方向指向了稳速度、提动力、优结构。稳速度外销网点两千变四千

今天,人们在国内大型商超可以买到新疆果业集团的西域果园系列产品,这看似平常的举动,对于企业来说却意义重大。他们把新疆的产品不仅送进全国大型连锁超市,还在内地开设了一间间专营店。

2010年5月第一次中央新疆工作座谈会召开后,自治区决定将我区特色农产品产业发展重点由基地建设转向市场开拓,新疆特色农产品“走出去、走进去、走上去”的战役打响。

“在自治区"走出去"战略的部署下,新疆果业集团决定从国内重点城市入手,由点及面,稳步向全国市场推进。”苑振廷说,2011年是可喜的一年,经过前期铺垫工作,新疆果业集团借中央和19个援疆省市的支持,在北京、上海、广州、武汉等城市建设的产品直销中心开始投运,销售半径逐步辐射华北、华东、华中及港澳台等地。

这一步,新疆果业集团投资了3亿多元,也擦亮了西域果园的品牌。

2012年至2014年,新疆果业集团加快“走出去”步伐,在国内大型商超渠道上寻找突破口,打通了华润万家、北京物美、世纪联华、苏果等国内大型连锁商超的销售渠道。

“至此,企业建立的国内大中型城市外销网点已突破2000个,成为新疆农产品销售、展示的重要平台和窗口。”苑振廷说。

数据表明,用于外销平台创建的大笔投入是值得的。2014年,新疆果业集团实现总收入23.79亿元,比上年增加近10亿元。仅在2015年春节期间,西域果园系列的5种产品在华润万家全国连锁店的销售额就接近1000万元,平台优势越发明显。

苑振廷说,今年企业将逐步向国内二、三线城市下沉,计划再新建2000个外销网点,使国内外销网点数量达到4000个。提动力网店变互联网+经营模式

今年全国“两会”期间,政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。此时,新疆果业集团意识到企业已经手握发展重器。

这把重器为企业带来了巨大发展能量。今年第一季度,在世界经济复苏乏力的大背景下,新疆果业集团逆势上升,企业总收入同比增长近10个百分点,其中主营业务销售额翻一番,良好的开局使企业全年实现总收入26亿元的目标可期。

分析新疆果业集团的发展形势,新疆社会科学院产业发展研究中心主任曹兹纲认为,良好的业绩与企业拓展互联网+经营模式有着直接联系。

新疆果业集团的电商路起始于开网店,紧扣自治区提出的“走出去”战略。

2009年,我区还少有涉农企业开展电子商务。新疆果业集团刚一接触电商,就被电商的魅力深深吸引:3天销售25吨鲜葡萄、100吨青皮核桃……创造的一连串销售纪录,坚定了新疆果业集团的发展方向:线上与线下双引擎驱动。

“网店订单猛增的同时,企业销售能力捉襟见肘。”新疆果业集团副总经理杨永翔说,企业迫切需要在全国建立支撑电商发展的物流平台。

仓储、物流怎么建?新疆果业集团想到了正在布局的线下市场,以线下网点为依托,在全国中心城市布设物流仓储体系,并依靠它们完成物流配送。

杨永翔说:“有了成熟的物流体系,华东、华北等地的顾客,当日网购的产品次日就能送达。”

2014年年初,当众多国内企业开始在线上厮杀时,新疆果业集团把电商发展的重心集中到了建设新疆电子商务科技园区上。该园区于2013年启动建设,先后投资6亿元,为新疆中小微企业提供电子商务集聚运营、创业孵化等多领域服务。此时的新疆果业集团已经踏上了互联网+的征程。

目前,新疆电子商务科技园区托管运营了淘宝网特色中国“新疆馆”、阿里巴巴1688批发平台新疆馆项目,聚集了1200多家中小微企业在平台上运营。园区聚合的全产业链模式所带来的效果是以乘法计算的。

截至2014年年底,淘宝网“新疆馆”网上销售收入达8亿元,在“新疆特色农产品电子商务亿元团推介活动”中,单次活动销售额1.1亿元,创造了农产品网上单次活动销售的纪录。

2014年,优异的成绩吸引来阿里巴巴集团总裁马云参观新疆电子商务科技园区,马云认为,新疆果业集团有实力承担起新疆电商发展更重的担子。

同年,自治区人民政府与阿里巴巴集团签订战略框架协议,我区将以特色农产品为抓手,打造“互联网+”的县域经济发展新模式。这正是马云所指的重担。

“开辟农村电子商务新模式将成为企业今后发展的重点。”苑振廷说,新疆果业集团拥有较为成熟的农产品收购、加工渠道,今后要把电子商务“往下沉”,以本地电子商务服务为驱动,带动区域电子商务生态发展。到那时,不仅优质农产品、手工艺品等特色商品可以快速上行触网,还能让优质商品通过互联网下乡,上联产地、下接市场的农村电商格局将让我区农民畅享信息时代的便利生活。优结构企业动力变产业推力

新疆果业集团用互联网+经营模式布局的企业发展格局,不仅为企业自身发展提供了强劲动力,也为新疆特色林果产业发展注入了强劲推力。

这种推力最直观的表现就是辐射和带动。杨永翔介绍,2014年,新疆果业集团在和田、喀什、吐鲁番等地布局的物流基地项目陆续投入运营,这些物流基地正带动当地林果业快速发展。

统计显示,2014年,新疆果业集团设立在和田的林果产品加工、物流基地共收购、加工红枣、核桃1.6万吨,按照“公司+农户+合作社”的模式,在当地领办合作社3家。位于喀什的林果加工基地,全年收购、加工鲜杏3万多吨,生产杏酱8000多吨,领办农民专业合作社4家,安排农民季节临时工4000人次……

“这些建立在新疆林果主要产区的物流加工基地,让当地农牧民的"钱袋子"鼓了起来。”杨永翔说。

曹兹纲认为,新疆果业集团打造互联网+经营模式,为本土企业实现资源优势向经济优势转变做出了有益尝试。

苑振廷说,新疆果业集团未来的发展蓝图是,“十三五”期间,企业建立在全疆主要林果产区的物流、加工基地要进一步优化结构,面向当地中小微企业开展仓储物流、交易批发等配套服务,使基地加工水平和物流总量有新的提升。新疆电子商务科技园区则要广泛吸纳中亚、西亚等国家和地区企业进驻园区,使园区成为丝绸之路经济带的一个新节点,力争“十三五”末,吸纳1000家以上中小微企业入园开展电子商务,实现网上销售20亿元,培训专业电子商务人才15000人,帮助农民合作社、农村经纪人、大学生入园创业,让更多企业参与到新疆特色林果产业发展中,为新疆特色林果产业注入更多发展活力。

2014年,阿里巴巴集团总裁马云(中)获赠西域果园吉祥物。(资料图片)

(责任编辑:HN666)

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