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中国铝业青海分公司靠前电解厂“无泄漏”治理见实效

【铝道】为扎实做好设备、能源的基础管理工作，实现安全、低耗、清洁生产，航空业正在接纳热塑性复合材料中铝青海分公司靠前电解厂将3月份定为 无泄漏 专项整治月，取得较好的效果。

活动中，该厂各车间、班组紧紧围绕 加强设备基础管理安全低耗清洁生产 的活动主题，通过制作无泄漏主题板报、组织职工再次学习《靠前电解厂无泄漏工厂管理制度》、《各车间泄漏治理管理实施细则》、征集广大职工合理化建议等，提高职工在设备维护保养工作中的自觉性和主动性。

该厂各级设备管理人员从基础工作抓起，对现场设备、管的密封点、润滑点进行逐一统计和核实，并修订了车间设备、管密封点统计示意图15张，梳理设备、管密封点达20807个，建立了统计明细表。同时，该厂设备科点检站它是滑动磨擦定期监督检查、跟踪落实”1家碳纤维企业主管人员说，向各车间下发无泄漏整改通知单13份，对检查出的问题要求班组及时整改。

要做好 无泄漏 工作，必须与设备专业点检相结合，改变传统的以漏治漏，通过对设备运行状态进行专业点检及预知维修，设备故障隐患总是在靠前时间得到消除，使设备始终保持在 受控 范围内，有效减少了过维修和欠维修，设备安全平稳运行得到了保障。 该厂设备科点检站高级工程师叶汉省对笔者说。

要实现分厂 无泄漏 工厂的管理目标，就需要全体员工都从自身做起，从岗位工作的点点滴模具闭合滴着手，干好本职的每一项工作，这样才能促使分厂 无泄漏 治理工作的长效保持和持续提高。 这是班长何刚对 无泄漏 治理工作深刻体会。

与此同时，该厂各车间以 无泄漏 专项治理月活动为抓手，与设备管理工作，能源管理和日常管理工作结合起来，通过推行标准化操作、精细化维护、及时化检修、准确化点检等，使 无泄漏 工作成为提升分厂整体设备管理水平的有力推手。